Il framework per il cambiamento e come implementarlo con gli strumenti di MAKE PROGRESS
STRTGY Note 167 — 5:50 di lettura + BACKSTAGE ROMA
5:25 di lettura
Gli OKR sono behavioural science
Come funziona il nostro cervello quando bisogna cambiare
Novità dal BACKSTAGE di Roma
Hey, buon lunedì!
Gli OKR sono behavioural science
La strategia rappresenta sempre la descrizione di un cambio comportamentale, tra il modo di lavorare attuale e il nuovo modo di lavorare che meglio supporta il raggiungimento di uno stato futuro dell’organizzazione.
Questo concetto è così radicato in MAKE PROGRESS con gli OKR, che i leader sono chiamati a svolgere un esercizio impegnativo ma potente per mappare l'organizzazione analizzando il comportamento attuale dei team e come dovrebbe cambiare per supportare meglio l'esecuzione della strategia. Il template di questo esercizio, chiamato Now & Next, è disponibile nel OKR toolkit.
Ma cambiare è difficile. Ecco il framework in quattro step che ha ispirato il lavoro di MAKE PROGRESS con gli OKR.
ALWAYS MAKE PROGRESS ●↑
Antonio
Novità dal BACKSTAGE di Roma
Giovedì 22 Febbraio ci incontreremo in Talent Garden Ostiense per il quarto appuntamento con l’unico format che porta imprenditori e business leader dietro le quinte della gestione della strategia per obiettivi e degli OKR.
Se ancora non l’hai fatto, ritira il tuo Pass. Potrai accedere all’evento, staccare dal lavoro con un aperitivo prima dell’inizio degli interventi e scaricare subito l’OKR Toolkit.
Migliore esperienza in assoluto! Con il Pass Giallo potrai partecipare alla cena di Networking vivendo a pieno l’esperienza della community.
Free Coworking se passi dal BACKSTAGE
Sempre il 22 ci sarà l'Open Day in TAG. Se vuoi fare un’esperienza di coworking a costo zero, registrati su Eventbrite.
Mi sembra perfetto per chi vuole trovarsi già sul posto ottimizzando gli spostamenti oppure per chi vuole provare l'atmosfera di lavoro in Talent Garden. Partecipare all’Open Day ti permetterà di accedere anche al BACKSTAGE.
L’agenda
Ti mostrerò, attraverso casi pratici, come implementare gli OKR in azienda e, direttamente dalla voce del CEO, i retroscena dell’adozione in EasyPol, l’impatto che stanno avendo sulla strategia e sulla cultura aziendale.
Parteciperai alla tavola rotonda per approfondire la relazione tra OKR, change management e new ways of working e potrai fare tutte le domande che vorrai a:
Matteo Preziotti, CEO e Founder di EasyPol
Luca Barboni, Founder di 247X
Giulia Tangini, Business & Digital Transformation Expert
Stefano Mizzella, Industry Lead Talent Garden
Ti aspetto a Roma,
Antonio ●↑